Met een knipoog naar de lucht en een glimlach voor de camera’s stapte Koningin Máxima maandagavond 24 november 2025 uit de KLM-vlucht op Soekarno-Hatta, de luchthaven twintig kilometer ten westen van Jakarta. Niet in een weelderige jurk, maar in culottes, een blazer en de klassieke Gianvito Rossi-pumps die ze al jaren draagt — een stilzwijgende boodschap: dit is geen staatsbezoek, maar een werkbezoek. Ze is hier als speciaal pleitbezorger van de secretaris-generaal van de Verenigde Naties voor financiële gezondheid (UNSGSA), en haar missie is eenvoudig maar cruciaal: zorgen dat gewone mensen in Indonesië beter toegang hebben tot financiële diensten. Het is haar vierde bezoek aan het land sinds 2016, en dit keer komt ze met een duidelijkere agenda dan ooit.
Het werk begint met een batik en een kledingfabriek
Dinsdag 25 november 2025 begon het officiële programma in
Surakarta, een stad op Java die bekend staat om haar culturele rijkdom en traditionele textiel. Máxima bezocht een kledingfabriek waar werknemers deel uitmaken van het programma ‘Reimagining Industries to Support Equality’. Hier worden salarissen digitaal uitbetaald via mobiele app’s, in plaats van in contanten. Dat lijkt klein, maar het betekent dat vrouwen, die vaak de belangrijkste financiële beslissers in hun gezin zijn, nu zelf hun geld kunnen beheren — zonder afhankelijk te zijn van mannelijke familieleden. Ze sprak met werknemers die vertelden hoe ze nu zelf spaarplannen opstellen en zelfs kleine leningen afsluiten voor hun kinderen’s schoolgeld. "Ik zag ogen die opeens lichter werden," vertelde een VN-medewerker achter de schermen. "Dat is wat dit allemaal om draait. Niet cijfers. Mensen."
Daarna volgde een bezoek aan een batikwerkplaats, waar handgemaakte stoffen worden gedecoreerd met was en natuurlijke kleurstoffen. Máxima kreeg een traditionele batiksjaal omgehangen — en gaf met een lach toe: "Ik ben er niet echt goed in. Maar het is fantastisch dat ik een beetje kan doen wat jullie al generationslang doen." Het moment was symbolisch: een koningin die niet probeert te imiteren, maar te leren. En te erkennen.
Woningen, hypotheek en een nieuw begin
Woensdag 26 november bracht Máxima haar dag door in en rond Jakarta. Ze bezocht het woningbouwproject
Gran Harmoni Cluster Housing, waar gezinnen hun eerste huis kochten — met een hypotheek die ze zelf konden afsluiten dankzij een samenwerking tussen lokale banken en de
International Finance Corporation. Ze stond bij de ondertekening van contracten, luisterde naar een moeder die haar kinderen nu in een huis met een eigen badkamer kon opvoeden, en sprak met een vader die voor het eerst een spaarrekening had geopend. "Dit is geen goedkope woning," zei hij. "Maar het is een veilige. En dat maakt het verschil."
Later die dag sprak ze met werkgevers over hoe bedrijven hun medewerkers financieel kunnen ondersteunen — niet alleen met salaris, maar met trainingen in budgettering, verzekeringen en spaarproducten. "Een werknemer die geen zorgen heeft over hoe hij zijn rekening betaalt, is een werknemer die beter werkt," zei een directeur van een grote fintech in Jakarta. "Dat begint bij kleine stappen. En die stappen neemt Koningin Máxima met ons."
De stijl als strategie
Haar kleding keuze was geen toeval. Maandag: casual-chique, om duidelijk te maken dat ze hier niet als royalty komt, maar als collega. Dinsdag: een stralend gele outfit — een kleur die in Indonesië staat voor welvaart en hoop. Woensdag: een lichtgroene Natan-jurk met roze patronen, zacht en bewegend, alsof ze zich aanpaste aan de sfeer. De schoenen? Altijd Gianvito Rossi. Niet omdat ze een mode-icoon is, maar omdat ze een constante is. Een teken van stabiliteit. En dat is precies wat ze wil overbrengen: dat financiële gezondheid niet iets is wat je op een dag opzet, maar iets wat je dagelijks bouwt.
Waarom dit alles belangrijk is
Indonesië heeft 270 miljoen inwoners, maar nog steeds slechts 49% heeft toegang tot een bankrekening. Dat is de reden waarom Máxima hier is. Niet om te praten over cijfers, maar om te kijken hoe technologie, samenwerking en eenvoudige producten kunnen zorgen dat iedereen — zelfs iemand die nooit een bank heeft betreden — een hypotheek kan krijgen, een spaarrekening kan openen, of een verzekering kan afsluiten. Ze werkt met lokale overheden, fintechbedrijven als GoPay en OVO, en gewone mensen die al op kleine schaal innovaties bedenken. Het is geen grote revolutie. Het zijn duizenden kleine stappen. En die tellen.
Wat er nog komt
Donderdag 27 november, haar laatste dag, staat geheel in het teken van een samenwerkingsovereenkomst tussen de Nederlandse en Indonesische overheden over financiële inclusie. Ook wordt verwacht dat de
Verenigde Naties een nieuw rapport publiceert op basis van de bevindingen van dit bezoek. Het doel? Een model opstellen dat ook in andere ontwikkelingslanden kan worden overgenomen — van de Filipijnen tot Marokko. "We doen dit niet voor de camera’s," zei een VN-vertegenwoordiger. "We doen dit omdat het werkt. En omdat het nodig is."
De achtergrond: waarom Indonesië?
Indonesië is niet alleen het grootste eilandenland ter wereld — het is ook een van de snelst groeiende economieën in Zuidoost-Azië. Maar groei betekent niet automatisch inclusie. De kloof tussen rijk en arm is groot, en de financiële infrastructuur is vaak gebrekkig, vooral op het platteland. Máxima’s missie is dus niet alleen technisch, maar ook cultureel. Ze probeert te begrijpen hoe traditionele waarden — zoals gezinsbanden, vertrouwen en gemeenschap — kunnen worden gekoppeld aan moderne financiële tools. Dat is waar haar werk uniek is. Ze neemt geen oplossingen mee uit Europa. Ze zoekt ze samen met de mensen die ze wil helpen.
Frequently Asked Questions
Hoe draagt Koningin Máxima bij aan financiële inclusie in Indonesië?
Zij werkt als brug tussen lokale overheden, fintechbedrijven en burgers, en stimuleert praktische oplossingen zoals digitale salarisuitbetalingen, betaalbare hypotheekproducten en spaartrainingen. Haar bezoeken aan kledingfabrieken en woningbouwprojecten in Surakarta en Jakarta helpen om te zien wat werkt — en wat niet. Ze publiceert geen beleidsdocumenten, maar laat zien hoe mensen hun financiën zelf in handen kunnen nemen.
Waarom is financiële gezondheid belangrijk voor ontwikkelingslanden?
Zonder toegang tot banken, spaarproducten of verzekeringen blijven mensen kwetsbaar voor schokken: ziekte, een slechte oogst, of een onverwachte uitgave. Financiële gezondheid betekent dat mensen kunnen sparen, lenen en verzekeren — en daarmee een veiliger toekomst bouwen. In Indonesië kan dit duizenden gezinnen helpen uit de armoedevallen te komen, zonder afhankelijk te zijn van hulp.
Is dit het eerste bezoek van Koningin Máxima aan Indonesië?
Nee. Dit is haar vierde bezoek in haar rol als UNSGSA. Eerdere reizen vonden plaats in 2016 en 2018, toen ze al bezig was met het onderzoeken van digitale betalingen en microfinanciering. Elke reis bouwt voort op de vorige — en dit keer is de focus sterk gericht op woningbouw en financiële educatie voor vrouwen.
Wat is het verschil tussen dit bezoek en een staatsbezoek van de koning?
Een staatsbezoek is ceremonieel en politiek. Dit is een werkmissie. Máxima komt niet om overeenkomsten te ondertekenen, maar om te luisteren. Ze bezoekt fabrieken, huizen en markten — niet paleizen. Haar doel is niet diplomatie, maar impact. Ze werkt met de VN, niet met de regering als een partner, maar als een observer en adviseur.
Hoe reageert de Indonesische bevolking op haar bezoek?
De reactie is overwegend positief. Op sociale media wordt haar benadering als ‘echt’ en ‘niet afstandelijk’ ervaren. In Surakarta zagen mensen haar niet als een koningin, maar als iemand die zich interesseerde voor hun dagelijkse strijd. De batikvrouw die haar de sjaal gaf, zei later: "Ze keek me aan, niet door me heen. Dat is wat ik nooit vergeet."
Wat zijn de volgende stappen na dit bezoek?
Een rapport met concrete aanbevelingen wordt binnen twee maanden gepubliceerd, met focus op het schalen van digitale betaaloplossingen en hypotheekproducten voor laaginkomens. Ook wordt een samenwerking tussen Nederlandse en Indonesische banken opgezet om pilotprojecten in vier andere provincies te starten — in samenwerking met lokale NGO’s. Het doel: 500.000 extra mensen bereiken met financiële diensten binnen drie jaar.
Maurits Veenstra
Mijn naam is Maurits Veenstra en ik ben een gepassioneerde kok en receptontwikkelaar. Ik heb jarenlange ervaring in diverse keukens en ben altijd op zoek naar nieuwe smaakcombinaties en culinaire technieken. In mijn vrije tijd schrijf ik graag over mijn favoriete recepten en deel ik mijn kennis en ervaring met anderen. Mijn doel is om mensen te inspireren en te helpen bij het ontdekken van nieuwe ingrediënten, smaken en kooktechnieken. Samen met mijn vrouw, Lisanne de Vries, run ik een succesvolle foodblog en geef ik kookworkshops in onze lokale gemeenschap. We hebben twee kinderen, Jurjen en Evelien, en een labrador genaamd Bruno. In mijn vrije tijd geniet ik van tuinieren, lezen en reizen.